Współzałożyciel British Military Fitness Harry Sowerby

Spisu treści:

Współzałożyciel British Military Fitness Harry Sowerby
Współzałożyciel British Military Fitness Harry Sowerby

Wideo: Współzałożyciel British Military Fitness Harry Sowerby

Wideo: Współzałożyciel British Military Fitness Harry Sowerby
Wideo: ❄️ WYŚCIGI SUPERSAMOCHODÓW NA PRZESZKODACH!? | BeamNG Drive | 2024, Kwiecień
Anonim

Gdzie jest pot, jest mosiądz. Zdrowie i fitness to wielki biznes, więc Coach przeprowadził wywiady ze sprytnymi przedsiębiorcami, aby dowiedzieć się, w jaki sposób znaleźli nowe sposoby zaspokojenia popytu publicznego.

POLECAMY: Twardy Mudder Założyciel będzie Dean na Budowaniu Imperium

Harry Sowerby, lat 44, jest współzałożycielem i lekarzem British Military Fitness. British Military Fitness powstało w 1999 roku i obecnie zatrudnia 400 instruktorów w 140 obiektach, zapewniając zajęcia grupowe na świeżym powietrzu dla wszystkich umiejętności do 13 000 uczestników tygodniowo. Harry mieszka z żoną i złotym labradorem w Londynie.

Czym jest British Military Fitness?

BMF został zapoczątkowany przeze mnie i dwóch kolegów żołnierzy w czerwcu 1999 roku. Dostarczamy zajęcia fitness na świeżym powietrzu dla publiczności, z motywacją, której można oczekiwać od brytyjskiego wojska. To nie jest upokarzające, to wzmacniające. Używamy śliniaków; niebieski dla początkujących, czerwony dla średnio zaawansowanych i zielony dla mega fit. W klasie jest od 10 do 15 osób. Wszyscy trenerzy mają brytyjskie pochodzenie wojskowe i noszą pasy ich pułku. Zaczęliśmy w Hyde Park i Battersea od dwóch klas, a teraz mamy 400 instruktorów, 13 000 tygodniowych uczestników i 140 miejsc.

POLECAMY: Outdoor Fitness Classes w Londynie

Skąd wziął się ten pomysł?

Byliśmy znudzeni na planie Szeregowiec Ryanmyśląc, że musi być coś lepszego, co moglibyśmy zrobić. Wróciłem z kursu mojej armii PTI [osobisty instruktor treningowy], a mój współzałożyciel trenował swoją dziewczynę. Powiedziała: "Powinieneś zrobić to dla pracy".

Wynaleźliśmy całą branżę fitness. Nikogo nie kopiowaliśmy, jest całkowicie oryginalny.

Jak trudno było go zrzucić z ziemi?

Wszyscy mówili: "Jesteś szalony, to nigdy nie zadziała." Ludzie armii powiedzieli: "Kto by za to zapłacił?" Mój tata był szczęśliwy, że robię cokolwiek do tego momentu. Nasza trójka zjednoczyła się. Przyjaciele zgromadzili się z PR, stawali się fotografowani i poświęcali swój czas, aby pomóc nam w uruchomieniu. Nie mieliśmy funduszy, planu pięcioletniego, biznesplanu, tylko plan zajęć. Nasza trójka włożyła po 1000 funtów. Wydaliśmy 1000 £ na reklamę w Evening Standard i czekałem. Dziesięć osób przyszło do pierwszej. Popełniliśmy mnóstwo błędów: kiedyś rozdaliśmy ulotki z High Street Kensington Tube z datą - źle.

Czego nauczyłeś się od swoich klientów?

Nie są takie same. Mamy do czynienia z osobami o niskim poczuciu własnej wartości, z nadwagą lub mega-sprawnymi triatlonami i musimy sprawić, aby wszyscy czuli się częścią czegoś. Pojawiła się jedna dama, która miała masywną nadwagę. Odwlekliśmy ją, żeby dostać notatkę doktora. Przychodziła trzy razy w tygodniu przez rok, a ja zabrałem ją na wędrówkę po górach w Walii. Tańczyła na stole. Powiedziałem: "Wyglądasz niesamowicie." Ona powiedziała: "Po raz pierwszy noszę jeansy od 14 lat."

Dlaczego BMF jest tak popularny?

To wspólne doświadczenie, trochę jak armia. Koncentrujemy się na stronie społecznej; mieliśmy śluby! Każdy instruktor jest w punkcie, w którym czuje, że nie może już iść dalej - ci ludzie zaczynają swoją podróż fitness, wiemy, jak to jest być na krawędzi. Zmieniliśmy ludzkie życie i to wielka sprawa.

Jakie jest twoje własne zainteresowanie zdrowiem i kondycją?

W wojsku chciałem być sprawny, być w drużynach i biegać po wzgórzach. Nie musisz być najsilniejszy, ale jeśli jesteś sprawny, odpoczniesz, czekając na wszystkich. Fitness wpływa na twoje życie; nie pijesz i nie mówisz o tym ze swoimi kumplami. Jeśli nie jesteś wystarczająco dobry, aby spacerować z przyjaciółmi lub być częścią weekendu surfingu, odsuwasz się od swojej grupy.

Czego żałujesz, że nie wiedziałeś, kiedy zaczynałeś?

Rozbudowaliśmy się zbyt szybko i nie mieliśmy zdolności biznesowych do kontrolowania go, co było prawie naszym upadkiem. Najpierw powinniśmy skonsolidować się w Londynie. Teraz mamy biznesplan. Nikt nie rządzi i nie żałuję, że to trudne.

Co dalej?

Zawsze będzie popyt; ludzie chcą osobistego kontaktu. Dalej są zajęcia firmowe - doszliśmy do twojego biura, jeśli nie możesz do nas przyjść.

Zalecana: